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<せどり>送料コストが増えた時の考え方

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配送コスト

おはようございます♪

ドラッグストア電脳せどらー
ひら きょうこです(^^)/

先日、郵便局から後納契約の打ち切り連絡がありました(-゛-メ) 

▽後納契約打ち切りの経緯はこちら
ゴールデンウィーク中に納品しよう

 

実際には年間300個ぐらい納品してたので、
郵便局に電話してみたら、
もう一度、見積書を出してもらえることになりましたε=( ̄。 ̄;A

 

けど、今より高くなるのは確実・・・

 

先日は大手1社から見積をいただいたけど、
ゆうパックの基本料金より1割ぐらい安い程度です。

 

あともう一社、回答待ちですけど、
今、世間は送料アップを受け入れやすい雰囲気なので、
あんまり期待してません┐( ̄o ̄)┌

 

AmazonのFBA手数料のアップや、
送料コストのアップ。

 

Amazonには
Amazon本体、セラー、お客様、配送業者などが関わってるけど、
これらのコストアップの波がセラーだけに押し寄せているような気がする・・・

 

と、グチっても仕方ありません。

 

それに、
配送コストがアップするから、
利益の低い商品は仕入れられない、と
イメージだけで結論付けるのは早計です。

 

もちろん、
今までより送料コストを意識して
仕入判断をしないといけなくなりますけどね。

 

論理的に、きちんと計算してみましょう。

 

例えば、恐らく、福岡からだと
関東や関西への納品が多くなります。

 

140サイズだと関東まで2000円ほど。

 

1箱に50個入れれば、
1個当り40円の配送コストです。

 

まあまあ、安くなりますね^^

 

1箱に20個なら
1個当り100円です。

 

低単価商品が多いと、ちょっと負担が大きいです。

 

電脳せどり初心者の方は
まだそんなに沢山、仕入れできないと思うので、
時々、家電量販店のオンラインサイトもリサーチしてみる、とか
利益額を少しでも確保できると良いですね♪

 

あと、
低利益額だけど高回転の商品を見つけたら、
ライバルの数にもよるけど、
ある程度思い切って、まとめて仕入れる勇気も必要です。

 

最初は不安もあると思うけど、
せどりに限らず、どんなビジネスでも、
どんな大手企業でも、
全ての商品やサービスで利益を出すことは出来ません。

 

低単価商品なら、仕入れコストも低いハズ。

 

低単価商品も、数が多ければ
仕入れコストの割合が減りますからね(^ー^)b

 

ひら きょうこ


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