こんばんは♪
ドラッグストア電脳せどらー
ひら きょうこです(^^)/
先日、
起業して2年半ほどたつという方と
お話しする機会がありました。
お互いに共通した意見は・・・
人を雇うって・・・
難しーーーっ／(≧0≦) ＼
雇うのも、
働き続けてもらうのも
難しーーーっ！！！
会社勤めしてた頃は、
全然分からなかった苦労です。
この世の大半の人が
雇われる側ですからね。
お給料が安いだの、
休みが少ないだの、
ワンマン社長にはついてけないよ、だの、
愚痴や不満がつきものでした。
毎月、決まったお給料を
決まった日にきちんといただけることは
有難いことだとは思ってました。
だけど、
やっぱり愚痴も出てきます。
さらに、
私の場合は
転職12回ですからね。
せっかく仕事を覚えて
使えるようになったかと思ったら、
辞めていく・・・
それが
会社にとってどれだけダメージか、
小さい会社ほど、
ダメージが大きいです。
雇った社長さんや
人事担当者は、
ため息つきまくりですよね。
昨日は、
経営者もしくは、
今後起業を目指す人向けの
セミナーに行ってきました。
やっぱり、
人材については
大きなポイントになるようで、
良い人材を雇うには？とか
人材を育てるには？とか
そういう内容も含まれてました。
私も納品作業を外注しようと
求人を出したことがありますが、
なかなか思うように応募すらありません。
問い合わせが来たと思ったら
挨拶も名乗りもしない、
不躾な文章だったので、
応募されても採用はしたくないですね。
せどらーで外注している人の話だと
4～5人だったかな？
雇って、1人良い人が残れば良い、
って言ってました。
それだけ、
続けられる人は少ないし
良い人材も少ない、
ということです。
雇われたことしかなくて、
会社に不満がある人は
一度、会社の立場に立ってみると良いと思います。
あなたが社長だったら、
一度人を雇ったら、お給料を毎月、
支払わなくてはいけません。
やっと仕事を覚えてくれたと思ったら
仕事をさぼるようになったり
辞めたいと言い出したり
会社に来なくなったり。
中には辞めてもらいたい社員も
出てきます。
だけど、
簡単に辞めさせることもできません。
私も今後、
売上を拡大していくためには
人手が必要になります。
事業を拡大するためには
社長が実務をやっててはいけないんです。
実務的なことは
信頼できる社員に任せて、
社長は新しい事業に着手したり、
勉強したりしないといけないんです。
まあ、
中には社員に実務をさせて、
自分はふらふらしてるだけの社長も
いるんでしょうけど^^；
だとしても、
実務を任せられる社員を見つけ、
育てた社長は、
やっぱり凄いんだと思います。
あなたは、
会社にとって辞めて欲しくない社員ですか？
成長してほしいと思ってもらえてますか？
ホントに、
転職12回の私に
こんな事を言う資格はないんだけど (^。^；)ゝ
「辞めたいなぁ」とか
「独立したら自由で良いなぁ」とか
安易に考えるのは止めてみませんか？
ひら きょうこでした♪
☆無料メルマガ登録プレゼント
【第一弾】
せどりで稼ぎ続けている
現役せどらー十数人のノウハウを結集！
計86店のリサーチポイントと
実際に仕入れてきた600以上の商品情報を大公開＼(≧▽≦)／
【第二弾】
せどりに欠かせない情報がたっぷり♪
ポイントが貯まりやすいクレジットカード一覧や
便利なアプリ一覧、
こんなものまで経費にできちゃう♪情報など、
19もの情報をプレゼント♪
▽プレゼントの内容はこちら
（無料）メルマガ登録プレゼントについて
安定リピート電脳せどりスクールについて（次回未定）
リサーチを頑張れば
作業はひと月に1時間程度！
時給18万円だって目指せます。
ちょっとでも興味のある方は
こちらからご登録ください↓
超安定リピート電脳せどりスクール情報メルマガ
こちらに登録していただいた方だけに
スクールの内容や募集内容をお知らせいたします。
（スクールへの申し込みにはなりません^^）
こちらに登録した方だけしか
申込ができません。
もっと詳しく知りたい方はこちらをご覧ください↓
超安定リピート電脳せどりを教えます
